{"id":19323,"date":"2024-02-13T09:00:00","date_gmt":"2024-02-13T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/sostenibilidad-en-la-practica-empresarial-de-la-industria-4-0\/"},"modified":"2024-02-13T09:00:00","modified_gmt":"2024-02-13T12:00:00","slug":"sostenibilidad-en-la-practica-empresarial-de-la-industria-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/sostenibilidad-en-la-practica-empresarial-de-la-industria-4-0\/","title":{"rendered":"Sostenibilidad en la pr\u00e1ctica empresarial de la Industria 4.0"},"content":{"rendered":"<\/p>\n<p style=\"font-style:italic;\">\n<p style=\"font-style:italic;\">Roberto Marques, director general de la divisi\u00f3n CNC de Mitsubishi Electric<\/p>\n<p><strong>Barueri (SP) \u2013 La Industria 4.0 necesita nuevas pr\u00e1cticas empresariales que se centren en sus impactos positivos y en la sostenibilidad. <\/strong> <\/p>\n<p>La sostenibilidad corporativa ha dejado de ser simplemente una opci\u00f3n estrat\u00e9gica para convertirse en un imperativo empresarial cr\u00edtico para la supervivencia futura.<\/p>\n<p>La transformaci\u00f3n \u00abverde\u00bb de los negocios implica el posicionamiento estrat\u00e9gico de la organizaci\u00f3n en la realidad econ\u00f3mica, contabilizando las oportunidades y amenazas econ\u00f3micas, ambientales y sociales.<\/p>\n<p>La introducci\u00f3n de enfoques sostenibles en la gesti\u00f3n empresarial aporta beneficios relevantes, como la identificaci\u00f3n de \u00e1reas que generen valor a largo plazo, relaciones constructivas con stakeholders internos y externos, mitigaci\u00f3n de riesgos socioambientales, atracci\u00f3n de inversiones y construcci\u00f3n de reputaci\u00f3n de marca.<\/p>\n<p><strong>Pr\u00e1cticas sostenibles <\/strong> <\/p>\n<p>La Industria 4.0 necesita nuevas pr\u00e1cticas empresariales que se centren en sus impactos positivos y en la sostenibilidad.<\/p>\n<p>Esta nueva manufactura incorpora pr\u00e1cticas \u00abverdes\u00bb en todos los niveles de producci\u00f3n: producto, proceso y sistema.<\/p>\n<p>Y ahora incluye m\u00e1s R&#8217;s, como reducir, reutilizar, recuperar, reciclar, redise\u00f1ar, reaprovechar, remanufacturar y reformar.<\/p>\n<p>En lo que respecta a la pr\u00e1ctica empresarial de la Industria 4.0, la eficiencia energ\u00e9tica, el mejor uso de recursos, el control de residuos y la mejora en la entrega son importantes para la sostenibilidad econ\u00f3mica y ambiental.<\/p>\n<p>En relaci\u00f3n con la dimensi\u00f3n social de la Industria 4.0, se pueden enumerar varios beneficios para los empleados, incluida la mejora del aprendizaje humano mediante sistemas inteligentes de asistencia o interfaces hombre-m\u00e1quina.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, adoptar dispositivos inteligentes y robots en estaciones de trabajo ergon\u00f3micamente desfavorables, que requieren mayor esfuerzo f\u00edsico, puede proporcionar una mejora significativa en la salud de los empleados.<\/p>\n<p><strong>Nuevos modelos de negocio <\/strong> <\/p>\n<p>Seg\u00fan analistas de Deloitte, el cambio disruptivo no necesita producirse bas\u00e1ndose \u00fanicamente en los modelos empresariales existentes.<\/p>\n<p>Con las tecnolog\u00edas de la Industria 4.0, las organizaciones pueden optimizar los procesos actuales, as\u00ed como desarrollar nuevas estrategias centradas en la innovaci\u00f3n y la sostenibilidad, enfatizando procesos verdes y esbeltos, que son ecol\u00f3gicamente correctos.<\/p>\n<p>Este nuevo modelo en la pr\u00e1ctica empresarial se basa en el uso y reutilizaci\u00f3n eficaces de recursos en todo el ciclo de vida del producto, desde materiales y procesos hasta equipos y habilidades.<\/p>\n<p>La manufactura sostenible produce bienes utilizando procedimientos econ\u00f3micamente viables que reducen las consecuencias ambientales negativas, preservando la energ\u00eda y los recursos naturales.<\/p>\n<p><strong>Gesti\u00f3n verde <\/strong> <\/p>\n<p>Debido a nuestra realidad econ\u00f3mica, el brasile\u00f1o siempre ha intentado reparar antes de pensar en comprar un equipo nuevo, sin embargo debemos ver cada vez m\u00e1s a las empresas promoviendo la \u00abreparabilidad\u00bb de sus equipos con mayor disponibilidad de piezas de repuesto y servicios.<\/p>\n<p>Trasladando todo esto a la realidad financiera de las empresas, debemos ver un aumento del enfoque en los departamentos de posventa que deber\u00edan te\u00f3ricamente compensar las p\u00e9rdidas de ingresos con la venta de productos nuevos mediante el aumento de reparaciones de los productos, y tambi\u00e9n en los departamentos de I+D que deben dise\u00f1ar productos m\u00e1s resistentes a roturas y m\u00e1s reparables.<\/p>\n<p>Esta nueva forma de gesti\u00f3n est\u00e1 ganando fuerza en la manufactura, y las organizaciones que se involucran en actividades ecol\u00f3gicamente correctas o verdes se est\u00e1n volviendo m\u00e1s eficientes, reduciendo gastos, distingui\u00e9ndose de la competencia y posicion\u00e1ndose para estar por delante de la regulaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Este es el camino hacia una Industria 4.0 que realmente genera valor a largo plazo.<\/p>\n<p><strong>Acerca de Mitsubishi Electric Corporation<\/strong><\/p>\n<p>Con 100 a\u00f1os de existencia, Mitsubishi Electric Corporation es reconocida como l\u00edder mundial en la fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y venta de equipos el\u00e9ctricos y electr\u00f3nicos utilizados en Sistemas el\u00e9ctricos y de energ\u00eda, Automatizaci\u00f3n industrial, Sistemas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, Dispositivos electr\u00f3nicos, Sistemas de transporte y Electrodom\u00e9sticos. Con el principio corporativo de contribuir a la creaci\u00f3n de una sociedad pr\u00f3spera, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 presente en m\u00e1s de 40 pa\u00edses alrededor del mundo, totalizando m\u00e1s de 140 mil colaboradores. <\/p>\n<p><strong>Acerca de Mitsubishi Electric de Brasil<\/strong><\/p>\n<p>En el pa\u00eds desde 1975, Mitsubishi Electric de Brasil refleja los valores globales de la compa\u00f1\u00eda, actuando en las \u00e1reas de: Automatizaci\u00f3n Industrial y CNC, Sistemas de Aire Acondicionado, Automatizaci\u00f3n de Procesos, Equipos Automotrices, Sistemas de Visualizaci\u00f3n y Sistemas de Transporte.<\/p>\n<p class=\"c-article_text\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Roberto Marques, director general de la divisi\u00f3n CNC de Mitsubishi Electric Barueri (SP) \u2013 La Industria 4.0 necesita nuevas pr\u00e1cticas empresariales que se centren en sus impactos positivos y en la sostenibilidad. 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