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por Pedro Okuhara, Especialista de Producto y Aplicaci\u00f3n de Mitsubishi Electric Brasil<\/p>\n
Barueri (SP) <\/strong> \u2013 El concepto de Industria 5.0 se define como una visi\u00f3n humanizada de las transformaciones tecnol\u00f3gicas en el sector, equilibrando las necesidades actuales y futuras de los trabajadores y de la sociedad con la optimizaci\u00f3n sostenible del consumo de energ\u00eda, el procesamiento de materiales y los ciclos de vida de los productos. Este concepto representa la evoluci\u00f3n natural tras la era digital de la Industria 4.0, marcando un redireccionamiento hacia los valores humanos y ambientales. <\/p>\n Adem\u00e1s, se se\u00f1ala como el modelo del pr\u00f3ximo nivel de industrializaci\u00f3n, caracterizado por el retorno de la mano de obra a las f\u00e1bricas, la producci\u00f3n distribuida, las cadenas de suministro inteligentes y la hiperpersonalizaci\u00f3n, como la personalizaci\u00f3n en masa de productos mediante tecnolog\u00edas digitales, con el fin de proporcionar una experiencia personalizada al cliente.<\/p>\n Sin olvidar que ofrece lo mejor de dos mundos: aprovechar las funcionalidades de las m\u00e1quinas inteligentes y combinarlas con el conocimiento, la creatividad y el pensamiento cr\u00edtico que solo una fuerza de trabajo cualificada puede proporcionar.<\/p>\n La base para adoptar la Industria 5.0<\/strong><\/p>\n Solo con una base s\u00f3lida en la Industria 4.0 las organizaciones estar\u00e1n preparadas para migrar a la Industria 5.0, necesitando una infraestructura robusta para la comunicaci\u00f3n fluida entre humanos y m\u00e1quinas. Si las instalaciones f\u00edsicas, las redes de comunicaci\u00f3n, los sensores de las m\u00e1quinas y la potencia computacional tienen limitaciones, la informaci\u00f3n no se compartir\u00e1 de forma eficiente y no generar\u00e1 conocimientos pr\u00e1cticos. Superar estas limitaciones requiere inversiones en tecnolog\u00eda de punta y capacitaci\u00f3n. <\/p>\n Adem\u00e1s, las organizaciones necesitan una fuerza de trabajo con un n\u00famero creciente de individuos altamente formados que comprendan la interacci\u00f3n hombre\/m\u00e1quina. Es vital establecer alianzas con universidades y escuelas t\u00e9cnicas para desarrollar programas educativos centrados en las necesidades de la Industria 5.0. <\/p>\n Las redes y m\u00e1quinas alimentadas por Inteligencia Artificial pueden crear y optimizar procesos; sin embargo, la innovaci\u00f3n real surge de la sinergia entre los algoritmos avanzados y la creatividad humana, como en el desarrollo de nuevos productos que cumplen con las expectativas de los consumidores.<\/p>\n Enfoques complementarios<\/strong><\/p>\n La Industria 4.0 es un enfoque de fabricaci\u00f3n orientado por la tecnolog\u00eda que ayuda en las decisiones en tiempo real, mejorando significativamente la eficiencia y la seguridad. Ejemplos notables incluyen sistemas de monitorizaci\u00f3n remota y mantenimiento predictivo. <\/p>\n Por su parte, la Industria 5.0, aunque tambi\u00e9n est\u00e1 orientada a la producci\u00f3n, adopta un enfoque m\u00e1s humano e involucra la relaci\u00f3n entre los empleados, los robots y la tecnolog\u00eda. Un ejemplo de esta colaboraci\u00f3n es la utilizaci\u00f3n de robots colaborativos (cobots) que trabajan codo con codo con humanos en l\u00edneas de montaje, aumentando la seguridad y la productividad. <\/p>\n Seg\u00fan expertos del European Economic and Social Committee, la Industria 5.0 significa fortalecer la cooperaci\u00f3n entre la rob\u00f3tica y los seres humanos, \u00abuniendo fuerzas para un futuro centrado en el bienestar humano\u00bb, creando un futuro m\u00e1s inclusivo y centrado en el ser humano.<\/p>\n \u00c9nfasis en los pilares social y ambiental<\/strong><\/p>\n La trayectoria hacia la Industria 5.0 ir\u00e1 acompa\u00f1ada de un mayor \u00e9nfasis en los valores sociales y ambientales, incorporando pr\u00e1cticas ESG y de Responsabilidad Social Empresarial, implementando acciones que preserven el medio ambiente y promuevan el bienestar y el progreso de los p\u00fablicos internos y externos, alcanzando un desempe\u00f1o organizacional que vaya m\u00e1s all\u00e1 del aspecto financiero, incorporando los pilares econ\u00f3mico, social y ambiental.<\/p>\n Al cuestionarnos c\u00f3mo afectar\u00e1 la Industria 5.0 a las tareas, a la productividad de los trabajadores y a la forma en que organizamos el trabajo, es esencial reconocer la importancia del desarrollo continuo de competencias. La colaboraci\u00f3n hombre-robot destaca la necesidad de habilidades complementarias, donde la destreza humana y la inteligencia artificial se unen para innovar. Dar el primer paso en este viaje de aprendizaje colectivo es esencial para navegar en el nuevo paradigma de producci\u00f3n. <\/p>\n Sobre Mitsubishi Electric Corporation<\/strong><\/p>\n Con 100 a\u00f1os de existencia, Mitsubishi Electric Corporation es reconocida como l\u00edder mundial en la fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y venta de equipos el\u00e9ctricos y electr\u00f3nicos utilizados en sistemas el\u00e9ctricos y de energ\u00eda, automatizaci\u00f3n industrial, sistemas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, dispositivos electr\u00f3nicos, sistemas de transporte y aparatos dom\u00e9sticos. Con el principio corporativo de contribuir a la creaci\u00f3n de una sociedad pr\u00f3spera, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 presente en m\u00e1s de 40 pa\u00edses de todo el mundo, sumando m\u00e1s de 140.000 colaboradores. <\/p>\n Sobre Mitsubishi Electric do Brasil<\/strong><\/p>\n En el pa\u00eds desde 1975, Mitsubishi Electric do Brasil refleja los valores globales de la compa\u00f1\u00eda, actuando en las \u00e1reas de: Automatizaci\u00f3n Industrial y CNC, Sistemas de Aire Acondicionado, Automatizaci\u00f3n de Procesos, Equipamientos Automotrices, Sistemas de Visualizaci\u00f3n y Sistemas de Transporte.<\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" por Pedro Okuhara, Especialista de Producto y Aplicaci\u00f3n de Mitsubishi Electric Brasil Barueri (SP) \u2013 El concepto de Industria 5.0 se define como una visi\u00f3n humanizada de las transformaciones tecnol\u00f3gicas en el sector, equilibrando las necesidades actuales y futuras de los trabajadores y de la sociedad con la optimizaci\u00f3n sostenible del consumo de energ\u00eda, el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[231],"tags":[],"class_list":["post-19868","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articulos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19868","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19868"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19868\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19868"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}