{"id":19903,"date":"2019-11-07T09:00:00","date_gmt":"2019-11-07T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/la-proxima-decada-de-la-industria-brasilena\/"},"modified":"2019-11-07T09:00:00","modified_gmt":"2019-11-07T12:00:00","slug":"la-proxima-decada-de-la-industria-brasilena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/la-proxima-decada-de-la-industria-brasilena\/","title":{"rendered":"La pr\u00f3xima d\u00e9cada de la industria brasile\u00f1a"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

Por: Fabiano Louren\u00e7o, vicepresidente de Mitsubishi Electric de Brasil <\/p>\n

\"\"
Fabiano Louren\u00e7o, vicepresidente de Mitsubishi Electric de Brasil<\/figcaption><\/figure>\n

Barueri (SP)<\/strong> \u2013 El inicio del \u00faltimo trimestre del a\u00f1o suele ser el periodo para las evaluaciones de desempe\u00f1o y los planes para el futuro. Tiempo de intentar proyectar lo que vendr\u00e1 en los pr\u00f3ximos ciclos, lo que nunca es tarea f\u00e1cil. En el \u00e1mbito personal, muchas personas recurren a estudios cient\u00edficos e investigaciones para conseguir alg\u00fan tipo de control respecto a lo que est\u00e1 por venir. En el mundo corporativo, esto no es diferente; instituciones de renombre y especialistas son responsables de proporcionar alguna idea del entorno que debe encontrarse en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. <\/p>\n

Es innecesario decir que Brasil reserva muchas sorpresas y, frecuentemente, desaf\u00eda incluso a las mentes m\u00e1s brillantes a entender en qu\u00e9 se basar\u00e1 el crecimiento del pa\u00eds durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. De acuerdo con lo que es posible evaluar en el sector industrial, hay razones para creer en una recuperaci\u00f3n a medio y largo plazo. Para tener una idea, estudios recientes de la Confederaci\u00f3n Nacional de la Industria (CNI) indican que el PIB del sector debe tener una expansi\u00f3n del 0,4 % este a\u00f1o, resultado pr\u00e1cticamente estancado, aunque ya fuera de la recesi\u00f3n. <\/p>\n

A pesar de la distancia visible en relaci\u00f3n con los \u00edndices expresivos de crecimiento de pa\u00edses como China y otros emergentes, es necesario invertir desde ya para capturar el potencial que el mercado brasile\u00f1o debe presentar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Y, en el escenario actual \u2014en que incluso los tipos de inter\u00e9s bajos est\u00e1n lejos de representar abundancia de cr\u00e9dito\u2014 la inversi\u00f3n demanda conocimiento aplicado de lo que realmente puede diferenciar a las compa\u00f1\u00edas l\u00edderes del mercado de las dem\u00e1s. <\/p>\n

En ese sentido, a pesar de las sorpresas que el futuro reserva, dos puntos merecen destacarse como objetivos certeros de inversi\u00f3n en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os: la tecnolog\u00eda y la educaci\u00f3n. Hoy, el sector industrial brasile\u00f1o a\u00fan no ha alcanzado la madurez en el uso de soluciones de mayor valor agregado para aumentar la productividad y alcanzar otros beneficios, como mayor acceso a la informaci\u00f3n y a la seguridad de las f\u00e1bricas y procesos. <\/p>\n

La preocupaci\u00f3n por hacer esto realidad existe. Una investigaci\u00f3n reciente de KPMG muestra que establecer est\u00e1ndares de manufactura 4.0 es la prioridad del 42,6 % de los ejecutivos del sector en Brasil. Esto significa que los empresarios est\u00e1n en su casi mayor\u00eda preocupados por el establecimiento de tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n que agreguen rapidez, seguridad, menores costes y m\u00e1s productividad, aportando mejores resultados. <\/p>\n

Evaluar todas las etapas del proceso productivo para identificar errores, corregirlos r\u00e1pidamente y no repetirlos m\u00e1s son etapas presentes en grandes compa\u00f1\u00edas desde hace al menos ocho a\u00f1os. Sin embargo, la adopci\u00f3n de inversiones en automatizaci\u00f3n por f\u00e1bricas de menor tama\u00f1o sigue en retraso, principalmente relacionado con el contexto macroecon\u00f3mico del pa\u00eds. <\/p>\n

Otro punto fundamental relacionado con la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda est\u00e1 en la formaci\u00f3n de los profesionales. A modo de comparaci\u00f3n, los profesionales de pa\u00edses desarrollados ya estudian desde hace treinta a\u00f1os c\u00f3mo la automatizaci\u00f3n es esencial para que un pa\u00eds avance en riquezas, productividad, calidad y buena imagen de los productos fabricados en sus pa\u00edses. <\/p>\n

Aqu\u00ed, los profesionales responsables de proyectar, programar, instalar y mantener las tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n, en gran parte a\u00fan no han pasado por el estudio de este tipo de recurso y de su alt\u00edsimo impacto en el proceso productivo. Este es un factor que ciertamente colabora en la resistencia a medir el retorno de la inversi\u00f3n que las tecnolog\u00edas ciertamente proporcionan. <\/p>\n

Estos son algunos de los principales desaf\u00edos enfrentados por el sector industrial actualmente. Y, a pesar del dif\u00edcil camino que sugieren rumbo a la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, es importante recordar que las condiciones necesarias para que sean superados ya est\u00e1n presentes en territorio nacional. <\/p>\n

Aunque el efecto pr\u00e1ctico de estas estrategias pueda sentirse dentro de alg\u00fan tiempo, es necesario invertir desde ya. Al fin y al cabo, Brasil necesita confianza. Y la confianza se construye poco a poco, con un entorno estable para inversiones, infraestructura para log\u00edstica y acceso a buenos profesionales. Paso a paso, ser\u00e1 posible concretar inversiones y hacer el entorno econ\u00f3mico \u2014y, por supuesto, industrial\u2014 cada vez m\u00e1s competitivo. <\/p>\n

Brasil tiene uno de los mayores potenciales del mundo en crecer y demandar tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n. Para conocer los resultados que el futuro reserva, es necesario comenzar a actuar ahora y con el pensamiento de los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Estar preparado no es una opci\u00f3n, sino una necesidad. <\/p>\n

\n

Acerca de Mitsubishi Electric Corporation<\/strong>\n <\/p>\n

Con casi 100 a\u00f1os de existencia, Mitsubishi Electric Corporation es reconocida como l\u00edder mundial en la fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y ventas de equipos el\u00e9ctricos y electr\u00f3nicos utilizados en sistemas el\u00e9ctricos y de energ\u00eda, automatizaci\u00f3n industrial, sistemas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, dispositivos electr\u00f3nicos, sistemas de transporte y aparatos dom\u00e9sticos. Con el principio corporativo de contribuir a la creaci\u00f3n de una sociedad pr\u00f3spera, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 presente en m\u00e1s de 40 pa\u00edses alrededor del mundo, totalizando m\u00e1s de 140.000 colaboradores. La empresa registr\u00f3 ingresos de 4.519,9 mil millones de yenes (40.700 millones de d\u00f3lares*) en el a\u00f1o fiscal finalizado el 31 de marzo de 2019. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, visite: www.MitsubishiElectric.com
* Con un tipo de cambio de 111 yenes por d\u00f3lar estadounidense, el tipo dado por el Mercado de Cambio de Tokio el 31 de marzo de 2019<\/span><\/em><\/p>\n

Acerca de Mitsubishi Electric Brasil<\/strong><\/p>\n

Presente en el pa\u00eds desde 1975, Mitsubishi Electric Brasil refleja los valores globales de la compa\u00f1\u00eda, operando en las \u00e1reas de: Automatizaci\u00f3n Industrial y CNC, Sistemas de Aire Acondicionado, Automatizaci\u00f3n de Procesos, Equipamiento de Automoci\u00f3n, Sistemas de Visualizaci\u00f3n y Sistemas de Transporte.<\/p>\n

\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por: Fabiano Louren\u00e7o, vicepresidente de Mitsubishi Electric de Brasil Fabiano Louren\u00e7o, vicepresidente de Mitsubishi Electric de Brasil Barueri (SP) \u2013 El inicio del \u00faltimo trimestre del a\u00f1o suele ser el periodo para las evaluaciones de desempe\u00f1o y los planes para el futuro. Tiempo de intentar proyectar lo que vendr\u00e1 en los pr\u00f3ximos ciclos, lo que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[242],"tags":[],"class_list":["post-19903","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19903","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19903"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19903\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19903"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19903"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19903"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}