{"id":2594,"date":"2019-11-07T09:00:00","date_gmt":"2019-11-07T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/meb-factory-90113542874.docpixserver.com.br\/a-proxima-decada-da-industria-brasileira\/"},"modified":"2025-02-21T17:47:05","modified_gmt":"2025-02-21T20:47:05","slug":"a-proxima-decada-da-industria-brasileira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/a-proxima-decada-da-industria-brasileira\/","title":{"rendered":"A pr\u00f3xima d\u00e9cada da ind\u00fastria brasileira"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

Por: Fabiano Louren\u00e7o, vice-presidente da Mitsubishi Electric do Brasil <\/p>\n

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Fabiano Louren\u00e7o, vice-presidente da Mitsubishi Electric do Brasil<\/figcaption><\/figure>\n

Barueri (SP) <\/strong> \u2013 O in\u00edcio do \u00faltimo trimestre do ano geralmente \u00e9 o per\u00edodo para as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho e planos para o futuro. Tempo de tentar projetar o que vir\u00e1 nos pr\u00f3ximos ciclos, o que nunca \u00e9 tarefa f\u00e1cil. No \u00e2mbito pessoal, muitas pessoas recorrem a estudos cient\u00edficos e pesquisas para conseguir algum tipo de controle a respeito do que est\u00e1 por vir. No mundo corporativo, isso n\u00e3o \u00e9 diferente, institui\u00e7\u00f5es renomadas e especialistas s\u00e3o respons\u00e1veis por fornecer alguma ideia do ambiente que deve ser encontrado nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

\u00c9 desnecess\u00e1rio dizer que o Brasil reserva muitas surpresas e, frequentemente, desafia at\u00e9 mesmo as mentes mais brilhantes a entender em que o crescimento do pa\u00eds estar\u00e1 embasado durante os pr\u00f3ximos anos. De acordo com o que \u00e9 poss\u00edvel avaliar no setor industrial, h\u00e1 raz\u00f5es para acreditar em uma retomada de m\u00e9dio e longo prazo. Para ter uma ideia, estudos recentes da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI) indicam que o PIB do setor deve ter uma expans\u00e3o de 0,4% este ano, resultado praticamente estagnado, embora j\u00e1 fora da recess\u00e3o.<\/p>\n

Apesar da dist\u00e2ncia vis\u00edvel em rela\u00e7\u00e3o aos \u00edndices expressivos de crescimento de pa\u00edses como a China e outros emergentes, \u00e9 necess\u00e1rio investir desde j\u00e1 para capturar o potencial que o mercado brasileiro deve apresentar nos pr\u00f3ximos anos. E, no cen\u00e1rio atual \u2013 em que mesmo os juros baixos est\u00e3o longe de representar abund\u00e2ncia de cr\u00e9dito \u2013 investimento demanda conhecimento aplicado do que realmente pode diferenciar companhias l\u00edderes de mercado das demais.<\/p>\n

Nesse sentido, apesar das surpresas que o futuro reserva, dois pontos merecem ser destacados como alvos certeiros de investimento nos pr\u00f3ximos dez anos, a tecnologia e a educa\u00e7\u00e3o. Hoje, o setor industrial brasileiro ainda n\u00e3o atingiu a maturidade no uso de solu\u00e7\u00f5es de maior valor agregado para aumentar a produtividade e atingir outros benef\u00edcios, como maior acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e \u00e0 seguran\u00e7a das f\u00e1bricas e processos. <\/p>\n

A preocupa\u00e7\u00e3o para tornar isso realidade existe. Uma pesquisa recente da KPMG mostra que estabelecer padr\u00f5es de manufatura 4.0 \u00e9 a prioridade de 42,6% dos executivos do setor no Brasil. Isso significa que os empres\u00e1rios est\u00e3o em sua quase maioria preocupados com o estabelecimento de tecnologias de automa\u00e7\u00e3o que agreguem rapidez, seguran\u00e7a, menores custos e mais produtividade, trazendo melhores resultados.<\/p>\n

Avaliar todas as etapas do processo produtivo para identificar erros, corrigi-los rapidamente e n\u00e3o repetir mais s\u00e3o etapas presentes em grandes companhias h\u00e1 pelo menos oito anos atr\u00e1s. Contudo, a ado\u00e7\u00e3o de investimentos em Automa\u00e7\u00e3o por f\u00e1bricas de menor porte segue em atraso, este principalmente relacionado ao contexto macroecon\u00f4mico do pa\u00eds.<\/p>\n

Outro ponto fundamental relacionado ao investimento em tecnologia est\u00e1 na forma\u00e7\u00e3o dos profissionais. Para efeito de compara\u00e7\u00e3o, os profissionais de pa\u00edses desenvolvidos j\u00e1 estudam h\u00e1 trinta anos como a automa\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para um pa\u00eds avan\u00e7ar em riquezas, produtividade, qualidade e boa imagem dos produtos produzidos em seus pa\u00edses. <\/p>\n

Aqui, profissionais respons\u00e1veis por projetar, programar, instalar e manter as tecnologias de automa\u00e7\u00e3o, em grande parte ainda n\u00e3o passaram pelo estudo desse tipo de recurso e de seu alt\u00edssimo impacto no processo produtivo. Esse \u00e9 um fator que certamente colabora para a resist\u00eancia em mensurar o retorno do investimento que as tecnologias certamente proporcionam.<\/p>\n

Esses s\u00e3o alguns dos principais desafios enfrentados pelo setor industrial atualmente. E, apesar do dificil caminho que sugerem rumo \u00e0 retomada econ\u00f4mica, \u00e9 importante lembrar que as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para que sejam superados j\u00e1 est\u00e3o presentes em territ\u00f3rio nacional. <\/p>\n

Ainda que o efeito pr\u00e1tico dessas estrat\u00e9gias possa ser sentido daqui a algum tempo, \u00e9 necess\u00e1rio investir desde j\u00e1. Afinal, o Brasil necessita de confian\u00e7a. E confian\u00e7a \u00e9 constru\u00edda aos poucos, com ambiente est\u00e1vel para investimentos, infraestrutura para log\u00edstica e acesso a bons profissionais. Passo a passo, ser\u00e1 poss\u00edvel concretizar investimentos e tornar o ambiente econ\u00f4mico \u2013 e, claro, industrial \u2013 cada vez mais competitivo. <\/p>\n

O Brasil tem um dos maiores potenciais do mundo em crescer e demandar tecnologias de automa\u00e7\u00e3o. Para saber os resultados que o futuro reserva, \u00e9 necess\u00e1rio come\u00e7ar a agir agora e com o pensamento dos pr\u00f3ximos 10 anos. Estar preparado n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o e sim uma necessidade.<\/p>\n

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Sobre a Mitsubishi Electric Corporation<\/strong>\n <\/p>\n

Com quase 100 anos de exist\u00eancia, a Mitsubishi Electric Corporation \u00e9 reconhecida como l\u00edder mundial na fabrica\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o e vendas de equipamentos el\u00e9tricos e eletr\u00f4nicos utilizados em Sistemas el\u00e9tricos e de energia, Automa\u00e7\u00e3o industrial, Sistemas de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, Dispositivos eletr\u00f4nicos, Sistemas de transporte e Aparelhos dom\u00e9sticos. Com o princ\u00edpio corporativo de contribuir com a cria\u00e7\u00e3o de uma sociedade pr\u00f3spera, a companhia est\u00e1 presente em mais de 40 pa\u00edses ao redor do mundo, totalizando mais de 140 mil colaboradores. A empresa registrou receita de 4.519,9 bilh\u00f5es de ienes (US$ 40,7 bilh\u00f5es*) no ano fiscal encerrado em 31 de mar\u00e7o de 2019. Para obter mais informa\u00e7\u00f5es, visite: www.MitsubishiElectric.com
* Com uma taxa de c\u00e2mbio de 111 ienes para o d\u00f3lar americano, a taxa dada pelo Mercado de C\u00e2mbio de T\u00f3quio em 31 de mar\u00e7o de 2019<\/span><\/em><\/p>\n

Sobre a Mitsubishi Electric do Brasil<\/strong><\/p>\n

No pa\u00eds desde 1975, a Mitsubishi Electric do Brasil reflete os valores globais da companhia, atuando nas \u00e1reas de: Automa\u00e7\u00e3o Industrial e CNC, Sistemas de Ar Condicionado, Automa\u00e7\u00e3o de Processos, Equipamentos Automotivos, Sistemas de Visualiza\u00e7\u00e3o e Sistemas de Transporte.<\/p>\n

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Por: Fabiano Louren\u00e7o, vice-presidente da Mitsubishi Electric do Brasil Fabiano Louren\u00e7o, vice-presidente da Mitsubishi Electric do Brasil Barueri (SP) \u2013 O in\u00edcio do \u00faltimo trimestre do ano geralmente \u00e9 o per\u00edodo para as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho e planos para o futuro. Tempo de tentar projetar o que vir\u00e1 nos pr\u00f3ximos ciclos, o que nunca \u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-2594","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2594","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2594"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2594\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2596,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2594\/revisions\/2596"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2594"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2594"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2594"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}