{"id":2625,"date":"2020-05-06T09:00:00","date_gmt":"2020-05-06T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/meb-factory-90113542874.docpixserver.com.br\/artigo-a-evolucao-da-automacao-industrial-e-seu-papel-no-combate-ao-coronavirus\/"},"modified":"2025-02-21T17:47:59","modified_gmt":"2025-02-21T20:47:59","slug":"artigo-a-evolucao-da-automacao-industrial-e-seu-papel-no-combate-ao-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/artigo-a-evolucao-da-automacao-industrial-e-seu-papel-no-combate-ao-coronavirus\/","title":{"rendered":"Artigo: A evolu\u00e7\u00e3o da automa\u00e7\u00e3o industrial e seu papel no combate ao coronav\u00edrus"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

Por: Br\u00e1ulio Molinari, Coordenador de Vendas<\/p>\n

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Br\u00e1ulio Molinari, Coordenador de Vendas<\/figcaption><\/figure>\n

Barueri (SP) <\/strong> \u2013 Pensar no dia a dia industrial \u00e9 trazer \u00e0 mente um conjunto de itens e processos: esteiras, materiais sendo transformados em produtos completos, envase de l\u00edquidos e embalagem. Pessoas uniformizadas andando de maneira sistem\u00e1tica e barulho de toda a engrenagem funcionando. Dos anos 1950 para c\u00e1, muito mudou nesse dia a dia, \u00e9 verdade, mas um componente fundamental esteve presente em todas as etapas de evolu\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria em \u00e2mbito global: a automa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

No passado, essa \u00e1rea consistia apenas em mecanizar um processo ou m\u00e1quina, informar alguns status e alarmes, sem muita intelig\u00eancia adicional. Controlar m\u00e1quinas e disponibilizar informa\u00e7\u00f5es sobre status, produtividade e falhas tamb\u00e9m eram atributos que constru\u00edam a ess\u00eancia do que era a automa\u00e7\u00e3o h\u00e1 apenas vinte anos. <\/p>\n

Hoje, esse cen\u00e1rio mudou radicalmente. Se antes as fun\u00e7\u00f5es eram limitadas e apenas setores como o automotivo, petroqu\u00edmico e a ind\u00fastria de manufatura tinham acesso a esses benef\u00edcios, hoje diferentes setores podem contar com a automa\u00e7\u00e3o industrial a pre\u00e7os competitivos e com vantagens muito mais tang\u00edveis.<\/p>\n

Transpar\u00eancia de processos, flexibilidade na produ\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o entre todas as camadas da empresa s\u00e3o a ess\u00eancia do que a \u00e1rea representa atualmente. Por meio dela, decis\u00f5es como aumentar ou diminuir a fabrica\u00e7\u00e3o de produtos e diversificar a gama de itens vendidos podem ser feitas rapidamente com o aux\u00edlio de plataformas de software, trazendo resultados r\u00e1pidos e a chance de mudan\u00e7as sem afetar o caixa de empresas de forma significativa. <\/p>\n

Isso \u00e9 poss\u00edvel porque a automa\u00e7\u00e3o avan\u00e7ou no tempo de forma similar \u00e0 eletr\u00f4nica, trazendo aumento de capacidade de processamento e performance at\u00e9 mesmo para os dispositivos mais simples, acompanhada de custos cada vez mais acess\u00edveis. Praticamente todos os produtos, tais como PLCs, Inversores de frequencia, Servo acionamentos, Sensores, entre outros, apresentam pre\u00e7os cada vez mais competitivos, o que impacta significativamente no custo final dos projetos de automa\u00e7\u00e3o \u2013 conduzidos por engenheiros capazes de tra\u00e7ar a melhor rota de funcionamento para os sistemas desejados.<\/p>\n

No cen\u00e1rio atual, isso \u00e9 mais do que necess\u00e1rio. Em uma \u00e9poca na qual produtos com alta demanda de produ\u00e7\u00e3o industrial \u2013 m\u00e1scaras e \u00e1lcool em gel \u2013 se esgotam, trazer mais produtividade torna-se m\u00e1xima prioridade. Hoje, a flexibilidade de uma cadeia equipada com automa\u00e7\u00e3o pode fazer r\u00e1pidos ajustes de produtos fabricados (como no setor qu\u00edmico, passando envasar \u00e1lcool em gel no lugar de outros itens anteriormente fabricados, por exemplo). A automa\u00e7\u00e3o modificaria a \u201creceita\u201d na produ\u00e7\u00e3o e os ajustes de velocidade, viscosidade e tipo de embalagem do novo produto a ser envasado. <\/p>\n

Outro benef\u00edcio, \u00e9 a maior facilidade de amplia\u00e7\u00e3o das plantas. Com a automa\u00e7\u00e3o, fica muito mais f\u00e1cil e r\u00e1pido integrar outros processos, com qualidade, produtividade, disponibilidade e seguran\u00e7a.<\/p>\n

J\u00e1 para as empresas que n\u00e3o est\u00e3o diretamente relacionadas \u00e0 venda desses produtos (e que, portanto, t\u00eam grandes chances de serem afetadas negativamente pela chegada do Coronav\u00edrus e com uma prov\u00e1vel queda nas vendas), a automa\u00e7\u00e3o permite a tomada r\u00e1pida de decis\u00f5es, tais como balanceamento, divis\u00e3o ou realoca\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o. E no momento de retomada das atividades ap\u00f3s este per\u00edodo desafiador, a automa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 fundamental para que isso ocorra no menor tempo poss\u00edvel.<\/p>\n

S\u00e3o resultados atrativos, especialmente ao analisar pequenas ind\u00fastrias, cujo caixa raramente \u00e9 robusto o suficiente para aguentar longos per\u00edodos sem produ\u00e7\u00e3o ou vendas. Recentemente, um estudo da CNI mostrou que incorporar automa\u00e7\u00e3o nas PMEs pode aumentar a produtividade dessas companhias em 22%, em m\u00e9dia. <\/p>\n

\u00c9 claro que existem entraves para alcan\u00e7ar patamares mais elevados. Para citar os principais deles: a cultura de imediatismo do Brasil, al\u00e9m de qualifica\u00e7\u00e3o e disponibilidade de m\u00e3o de obra.<\/p>\n

Em primeiro lugar, \u00e9 necess\u00e1rio lembrar que a necessidade de resultados \u201ca jato\u201d por vezes limita a vis\u00e3o das empresas em analisar apenas o custo da automa\u00e7\u00e3o e n\u00e3o o retorno que ela pode propiciar, por vezes em m\u00e9dio e longo prazo. A boa not\u00edcia \u00e9 que esta cultura de curto prazo vem se modificando, ainda que lenta e gradualmente.<\/p>\n

O outro desafio mencionado, a m\u00e3o-de-obra, diz respeito \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o de profissionais que trabalham na opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o para lidarem com sistemas cada vez mais automatizados. Na outra ponta, \u00e9 necess\u00e1rio tamb\u00e9m que as empresas tenham em seu quadro de funcion\u00e1rios profissionais capacitados, com conhecimento em el\u00e9trica e mec\u00e2nica, \u00e9 claro, mas tamb\u00e9m eletr\u00f4nica, mecatr\u00f4nica e programa\u00e7\u00e3o. Ou seja, um novo perfil de profissional, cada vez mais plural.<\/p>\n

Para resolver esses pontos, existe a import\u00e2ncia de recursos de financiamento adequados. Os juros baixos j\u00e1 praticados em um per\u00edodo pr\u00e9-pandemia certamente contribuem para acelerar esse processo e \u00e9 necess\u00e1rio observar como v\u00e3o se comportar ap\u00f3s o fim do isolamento social. Al\u00e9m disso, o per\u00edodo tamb\u00e9m deve fortalecer a necessidade de tecnologia em todos os setores, contribuindo significativamente para mudar h\u00e1bitos e prioridades de l\u00edderes \u2013 outro ponto que pode favorecer o avan\u00e7o da automa\u00e7\u00e3o industrial.<\/p>\n

Por fim, \u00e9 necess\u00e1rio ter os olhos fixos no horizonte. Ser capaz de projetar o futuro vai fazer com que companhias passem \u00e0 frente umas das outras e, nessa disputa, vence quem tem mais capacidade, flexibilidade e disposi\u00e7\u00e3o de modificar processos, cultura organizacional e m\u00e9tricas antiquadas de resultados. \u00c9 necess\u00e1rio olhar para frente para aproveitar benef\u00edcios e vencer em uma sociedade cada vez mais eficiente.<\/p>\n

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Sobre a Mitsubishi Electric Corporation<\/strong>\n <\/p>\n

Com quase 100 anos de exist\u00eancia, a Mitsubishi Electric Corporation \u00e9 reconhecida como l\u00edder mundial na fabrica\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o e vendas de equipamentos el\u00e9tricos e eletr\u00f4nicos utilizados em Sistemas el\u00e9tricos e de energia, Automa\u00e7\u00e3o industrial, Sistemas de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, Dispositivos eletr\u00f4nicos, Sistemas de transporte e Aparelhos dom\u00e9sticos. Com o princ\u00edpio corporativo de contribuir com a cria\u00e7\u00e3o de uma sociedade pr\u00f3spera, a companhia est\u00e1 presente em mais de 40 pa\u00edses ao redor do mundo, totalizando mais de 140 mil colaboradores. A empresa registrou receita de 4.519,9 bilh\u00f5es de ienes (US$ 40,7 bilh\u00f5es*) no ano fiscal encerrado em 31 de mar\u00e7o de 2019. Para obter mais informa\u00e7\u00f5es, visite: www.MitsubishiElectric.com
* Com uma taxa de c\u00e2mbio de 111 ienes para o d\u00f3lar americano, a taxa dada pelo Mercado de C\u00e2mbio de T\u00f3quio em 31 de mar\u00e7o de 2019<\/span><\/em><\/p>\n

Sobre a Mitsubishi Electric do Brasil<\/strong><\/p>\n

No pa\u00eds desde 1975, a Mitsubishi Electric do Brasil reflete os valores globais da companhia, atuando nas \u00e1reas de: Automa\u00e7\u00e3o Industrial e CNC, Sistemas de Ar Condicionado, Automa\u00e7\u00e3o de Processos, Equipamentos Automotivos, Sistemas de Visualiza\u00e7\u00e3o e Sistemas de Transporte.<\/p>\n

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Por: Br\u00e1ulio Molinari, Coordenador de Vendas Br\u00e1ulio Molinari, Coordenador de Vendas Barueri (SP) \u2013 Pensar no dia a dia industrial \u00e9 trazer \u00e0 mente um conjunto de itens e processos: esteiras, materiais sendo transformados em produtos completos, envase de l\u00edquidos e embalagem. Pessoas uniformizadas andando de maneira sistem\u00e1tica e barulho de toda a engrenagem funcionando. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-2625","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2625","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2625"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2625\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2627,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2625\/revisions\/2627"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2625"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2625"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2625"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}