{"id":2673,"date":"2021-01-18T09:00:00","date_gmt":"2021-01-18T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/meb-factory-90113542874.docpixserver.com.br\/artigo-reformas-economicas-podem-atrair-investimento-em-robos-industriais\/"},"modified":"2025-02-21T17:49:36","modified_gmt":"2025-02-21T20:49:36","slug":"artigo-reformas-economicas-podem-atrair-investimento-em-robos-industriais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mitsubishielectric.com.br\/fa\/artigo-reformas-economicas-podem-atrair-investimento-em-robos-industriais\/","title":{"rendered":"Artigo: Reformas Econ\u00f4micas podem atrair investimento em Rob\u00f4s Industriais"},"content":{"rendered":"<\/p>\n<p style=\"font-style:italic;\">Por: Jaime Perroti, especialista de marketing da Mitsubishi Electric<\/p>\n<figure class=\"c-article_figure\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fa.mitsubishielectric.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/jaime.jpg\" class=\"c-article_img\" alt=\"\"><figcaption class=\"c-article_caption\">Jaime Perroti, especialista de marketing<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Barueri (SP) <\/strong> \u2013 Apesar da posi\u00e7\u00e3o t\u00edmida do  Brasil em rela\u00e7\u00e3o a outros pa\u00edses na moderniza\u00e7\u00e3o do parque industrial, existe  um potencial de crescimento significativo, principalmente em setores como alimentos  e bebidas, embalagens e farmac\u00eautico. De olho na Ind\u00fastria 4.0 que coloca a  rob\u00f3tica como um dos principais focos da automa\u00e7\u00e3o, grandes fabricantes de  rob\u00f4s industriais mant\u00eam expectativas positivas para os pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n<p>Estudo da consultoria IDC estima  que at\u00e9 2022 a venda de rob\u00f4s industriais na Am\u00e9rica Latina representar\u00e1 72% do  mercado de automa\u00e7\u00e3o industrial, gra\u00e7as \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de Brasil e M\u00e9xico. O  investimento nesse tipo de tecnologia nos dois pa\u00edses deve chegar a U$ 2,1 bilh\u00f5es.  Em 2018, esse n\u00famero foi de U$ 1 bilh\u00e3o. Tal diferen\u00e7a representaria um salto  de mais de 100% nas demandas pelo equipamento.<\/p>\n<p>Um dos principais entraves para a  ampla ado\u00e7\u00e3o dessa tecnologia em solo brasileiro \u00e9, al\u00e9m dos altos custos e  baixa oferta de cr\u00e9ditos atraentes para as ind\u00fastrias, a escassez de m\u00e3o de  obra qualificada para realizar a integra\u00e7\u00e3o dos processos e opera\u00e7\u00e3o das  m\u00e1quinas. Outra dificuldade \u00e9 a cultura da automa\u00e7\u00e3o no pa\u00eds, que pressup\u00f5e,  muitas vezes erroneamente, que esse tipo de solu\u00e7\u00e3o \u00e9 projetada apenas para  aplica\u00e7\u00f5es mais pesadas.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e0 toa, o setor  automobil\u00edstico ainda concentra a maior parte dos ativos adquiridos, cerca de  54%, seguido ainda bem de longe pelos setores de pl\u00e1stico e qu\u00edmicos e  metalurgia, \u00e1reas j\u00e1 com ampla ado\u00e7\u00e3o de automa\u00e7\u00e3o nos pa\u00edses mais  competitivos. O que se tenta implantar \u00e9 um processo de desverticaliza\u00e7\u00e3o, que  seja capaz de abarcar as diferentes aplica\u00e7\u00f5es para as quais o uso do rob\u00f4  poderia n\u00e3o somente aumentar a produtividade, mas reduzir os custos.<\/p>\n<p>Falsas ideias alimentadas pelo  ch\u00e3o de f\u00e1brica, como, por exemplo, a substitui\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra por  equipamentos, colocam, muitas vezes, os rob\u00f4s como os vil\u00f5es da ind\u00fastria. A realidade,  no entanto, \u00e9 que essa tend\u00eancia deve, ao contr\u00e1rio, ajudar a criar novas  fun\u00e7\u00f5es, como os especialistas em rob\u00f3tica, entre diversas outras, cada vez  mais dispon\u00edveis em diferentes n\u00edveis educacionais.<\/p>\n<p>Com o conceito de rob\u00f4  colaborativo, que deve ser um dos pilares da pr\u00f3xima revolu\u00e7\u00e3o industrial,  m\u00e1quinas e humanos devem trabalhar em conjunto, combinando as capacidades  humanas com a efici\u00eancia e precis\u00e3o das m\u00e1quinas, levando as ind\u00fastrias a um  novo patamar na onda da automa\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n<p>O mercado brasileiro ainda carece  de solu\u00e7\u00f5es simples, mas que podem se beneficiar da robotiza\u00e7\u00e3o, tais como  manipula\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as e aplica\u00e7\u00f5es de embalagem na ind\u00fastria aliment\u00edcia,  autope\u00e7as e farmac\u00eautica. Al\u00e9m disso, aprimoram as atividades de aplica\u00e7\u00f5es da  solda, corte, movimenta\u00e7\u00e3o de materiais, entre diversas outras.<\/p>\n<p>O que falta ao Brasil para  avan\u00e7ar no processo de robotiza\u00e7\u00e3o e seguir o exemplo dos cinco pa\u00edses que  det\u00eam o maior estoque das m\u00e1quinas, como China, Jap\u00e3o, Coreia do Sul, EUA e  Alemanha, \u00e9 um cen\u00e1rio econ\u00f4mico menos impeditivo. Aqui, as cargas tribut\u00e1rias fazem  com que os investimentos sejam mais cautelosos, al\u00e9m das linhas de cr\u00e9dito, que  tamb\u00e9m dificultam as aquisi\u00e7\u00f5es, aplicando altas taxas de juros a ind\u00fastrias  que ainda lutam para se reerguer depois de sucessivas crises.<\/p>\n<p>Os fabricantes que sobreviver\u00e3o em meio a esse  cen\u00e1rio ser\u00e3o aqueles que investirem melhor em recursos que permitam aumentar a  capacidade de integra\u00e7\u00e3o, aprimorando a aplicabilidade em diferentes segmentos.  Dessa forma, poder\u00e3o obter resultados eficazes al\u00e9m de avan\u00e7arem mais um degrau  na era da Ind\u00fastria 4.0.<\/p>\n<p>\u00a0 <\/p>\n<hr>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Sobre a Mitsubishi Electric  Corporation<\/strong>\n        <\/p>\n<p>Com quase 100 anos de exist\u00eancia, a Mitsubishi Electric Corporation \u00e9 reconhecida como l\u00edder mundial na fabrica\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o e vendas de equipamentos el\u00e9tricos e eletr\u00f4nicos utilizados em Sistemas el\u00e9tricos e de energia, Automa\u00e7\u00e3o industrial, Sistemas de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, Dispositivos eletr\u00f4nicos, Sistemas de transporte e Aparelhos dom\u00e9sticos. Com o princ\u00edpio corporativo de contribuir com a cria\u00e7\u00e3o de uma sociedade pr\u00f3spera, a companhia est\u00e1 presente em mais de 40 pa\u00edses ao redor do mundo, totalizando mais de 140 mil colaboradores. A empresa registrou receita de 4.462,5 bilh\u00f5es de ienes (US$ 41,4 bilh\u00f5es*) no ano fiscal encerrado em 31 de mar\u00e7o de 2020. Para obter mais informa\u00e7\u00f5es, visite: www.MitsubishiElectric.com<br \/><em><span style=\"font-style:italic;font-size:85%;width:230px;margin-top:1px;\">*  Com uma taxa de c\u00e2mbio de 107,70 ienes para o d\u00f3lar americano, a taxa dada pelo Mercado de C\u00e2mbio de T\u00f3quio em 11 de maio de 2020<\/span><\/em><\/p>\n<p><strong>Sobre  a Mitsubishi Electric do Brasil<\/strong><\/p>\n<p>No  pa\u00eds desde 1975, a Mitsubishi Electric do Brasil reflete os valores globais da  companhia, atuando nas \u00e1reas de: Automa\u00e7\u00e3o Industrial e CNC, Sistemas de Ar  Condicionado, Automa\u00e7\u00e3o de Processos, Equipamentos Automotivos, Sistemas de  Visualiza\u00e7\u00e3o e Sistemas de Transporte.<\/p>\n<p class=\"c-article_text\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Jaime Perroti, especialista de marketing da Mitsubishi Electric Jaime Perroti, especialista de marketing Barueri (SP) \u2013 Apesar da posi\u00e7\u00e3o t\u00edmida do Brasil em rela\u00e7\u00e3o a outros pa\u00edses na moderniza\u00e7\u00e3o do parque industrial, existe um potencial de crescimento significativo, principalmente em setores como alimentos e bebidas, embalagens e farmac\u00eautico. 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