Por: Pedro Okuhara, especialista de productos y aplicaciones de Mitsubishi Electric
Barueri (SP) – Durante un anuncio en cadena nacional, a principios de septiembre de 2021, el ministro de Minas y Energía, Bento Albuquerque, pidió un “uso consciente” del agua y de la energía eléctrica para reducir la presión sobre el sistema eléctrico brasileño. Incluso sin utilizar el término “racionamiento” para evitar impactos económicos negativos, la sabiduría popular sugiere que “para buen entendedor, pocas palabras bastan”. Por lo tanto, este es el momento de buscar soluciones capaces de aumentar la eficiencia energética en todos los sectores de la industria, ahora no solo por la cuestión del coste, sino también para que no exista riesgo de falta de energía en el país.
El punto de partida para el ahorro de energía eléctrica, como en otras situaciones, está en la identificación precisa de los cuellos de botella; es decir, es necesario conocer a fondo los gastos energéticos, mediante análisis internos que ofrezcan una visión general, utilizando equipos y soluciones para la monitorización y la gestión de la energía.
El conocimiento es la base de la eficiencia energética
El reparto de energía surge como una solución para aumentar la transparencia interna relacionada con el consumo energético, generando indicadores para la toma de decisiones, el desarrollo de proyectos de eficiencia energética y, lo más importante, aumentar la rentabilidad. Pero, para ello, es necesario conocer exactamente el consumo en cada etapa de la producción o, incluso, en cada equipo o sector de la línea de producción.
La monitorización de todas las máquinas y equipos parece algo lejano y que depende de una alta inversión, pero existe una demanda creciente en el mercado, incluso para aquellas empresas que ya están planificando o implantando la Industria 4.0. A partir de estos datos se extraerán oportunidades significativas de eficiencia energética, como el retrofit de equipos, soluciones alternativas para el arranque de motores, la readaptación de líneas de producción, entre otras.
Definición de un plan estratégico
Un plan estratégico de gestión de la energía con un reparto de costes exitoso identifica las principales oportunidades, define objetivos, realiza el seguimiento del progreso y comunica los resultados, al tiempo que busca el ahorro de energía. La mayoría de las veces, existe la necesidad de crear etapas para distribuir la inversión en partes (por línea de producción, por edificio, por tipo de máquina, etc.), creando un calendario de implantación de la monitorización de la operación. Recordando que lo más importante es empezar, aunque sea de forma tímida, e ir ampliando poco a poco.
Una planificación eficaz garantiza la mejora continua de la gestión energética, aumenta el valor de las plantas industriales, comerciales y residenciales, además de mejorar la competitividad y el beneficio de la producción.
Alcanzar un nivel de eficiencia energética significa usar menos energía para lograr los mismos resultados. Ser energéticamente eficiente y mejorar la productividad energética en nuestros productos, viviendas y edificios comerciales puede ayudar, además de reducir las facturas de energía, a proteger el medio ambiente y crear una cultura de sostenibilidad.
Lo más importante es dar el primer paso, que puede ser el reparto de costes de energía, mediante la comprensión y evaluación del gasto en cada etapa del proceso productivo con datos fiables, con la implantación de dispositivos que faciliten la gestión, la medición, la recogida y el análisis del consumo de energía. Con estos datos, presentados en paneles de control fáciles de usar, es posible mejorar las iniciativas de eficiencia energética, aumentar la productividad y reducir costes.
Acerca de Mitsubishi Electric Corporation
Con 100 años de existencia, Mitsubishi Electric Corporation está reconocida como líder mundial en la fabricación, comercialización y venta de equipos eléctricos y electrónicos utilizados en sistemas eléctricos y de energía, automatización industrial, sistemas de información y comunicación, dispositivos electrónicos, sistemas de transporte y electrodomésticos. Con el principio corporativo de contribuir a la creación de una sociedad próspera, la compañía está presente en más de 40 países de todo el mundo, con un total de más de 140.000 empleados.
Acerca de Mitsubishi Electric do Brasil
En el país desde 1975, Mitsubishi Electric do Brasil refleja los valores globales de la compañía, actuando en las áreas de: Automatización Industrial y CNC, Sistemas de Aire Acondicionado, Automatización de Procesos, Equipos Automotrices, Sistemas de Visualización y Sistemas de Transporte.