El gerente de marketing de la compañía presentó una metodología para la aplicación de la fabricación avanzada en las industrias en un evento online organizado por el Centro Paula Souza
Imagen: ReproducciónBarueri (SP) – Mitsubishi Electric participó en el I Foro de Prácticas Educativas de Formación Profesional para la Industria 4.0, organizado por el Centro Educativo y Técnico Paula Souza, organismo autónomo del Gobierno del estado de São Paulo, responsable de la administración de 220 escuelas técnicas y 66 facultades de tecnología, que tuvo lugar mediante transmisión online el pasado 19 de mayo.
Nuestro gerente de marketing, Hélio Sugimura, fue uno de los invitados especiales del evento para hablar sobre cómo el concepto de fabricación avanzada puede aplicarse en la industria, incluso sin un nivel avanzado de automatización, a partir de una metodología desarrollada por la empresa.
La metodología SMKL (Smart Manufacturing Kaizen Level) tiene como objetivo implantar una nueva cultura de planificación y procesos, orientada a una evolución paso a paso, a partir de indicadores sencillos. «Muchas industrias se resisten a la automatización porque consideran que los costes son altos o que no es posible obtener un ROI concreto. Sin embargo, lo que hemos presenciado es, en realidad, una falta de conocimiento sobre el verdadero papel de la automatización», explica Sugimura.
A partir del desglose de la operación mediante una Matriz 4×4, que comprende la recopilación, visualización, análisis y optimización de los procesos según el nivel de madurez, instalación, línea, fábrica y cadena de suministro, es posible crear indicadores de rendimiento, mapear oportunidades de mejora y calcular el retorno de la inversión (ROI) con el objetivo que se pretende alcanzar.
Una investigación europea señaló que el 85 % de las industrias entienden el potencial de la automatización, pero solo entre el 10 % y el 15 % cuentan con aplicaciones instaladas para la producción. En paralelo, el 87 % considera importante el mantenimiento predictivo, pero solo el 9 % mide esta eficiencia en tiempo real, lo que demuestra que la integración entre el ser humano y la máquina es cada vez más el factor diferencial para el avance de Brasil en la Industria 4.0.
«Tecnologías como IoT, Machine Learning, Inteligencia Artificial y Cloud son importantes, pero solo son herramientas. Es necesario que los estudiantes creen, estudien y analicen los indicadores para alcanzar efectivamente el resultado deseado. Por eso, Mitsubishi Electric invierte firmemente en la formación y capacitación profesional, con cursos de nivel inicial a avanzado», destaca el profesional.
Caso de estudio
Mitsubishi Electric desarrolló e implementó la metodología SMKL en su fábrica de variadores de frecuencia, en Japón. El proyecto contemplaba la implementación de dos bancos de producción monitorizados para reducir errores de montaje y el tiempo de formación de los operarios.
En la primera fase del estudio, el tiempo de formación se redujo en un 50 %, con un retorno mínimo de la inversión de dos años, lo que condujo, en consecuencia, a la eliminación de fallos, así como a la medición y recopilación de datos.
En una segunda fase, el lead time, que es el tiempo transcurrido desde el pedido hasta la entrega del producto, se redujo en 18 segundos por pieza, con un retorno total de la inversión en cinco años. Y el siguiente paso es la aplicación de tecnologías de Edge Computing e Inteligencia Artificial debido a posibles paradas por caída de servidor o de red. «Muchas empresas trabajan para aplicar las tecnologías habilitadoras en las operaciones actuales y queremos mostrar que es necesario un trabajo de base», menciona el ejecutivo.
«La automatización, junto con la metodología Kaizen, no es una inversión puntual. Se trata de un proceso de mejora continua, que pasa por un cambio de cultura para asociar habilidades técnicas con el conocimiento de los procesos, a fin de entender cuál es el objetivo común de la industria, que implica a todos los sectores, no solo a la planta de producción», concluye Sugimura.
Fragmento con la participación de Hélio Sugimura:
Acerca de Mitsubishi Electric Corporation
Con 100 años de existencia, Mitsubishi Electric Corporation está reconocida como líder mundial en la fabricación, comercialización y venta de equipos eléctricos y electrónicos utilizados en sistemas eléctricos y de energía, automatización industrial, sistemas de información y comunicación, dispositivos electrónicos, sistemas de transporte y aparatos domésticos. Con el principio corporativo de contribuir a la creación de una sociedad próspera, la compañía está presente en más de 40 países de todo el mundo, con un total de más de 140.000 empleados.
Acerca de Mitsubishi Electric do Brasil
En el país desde 1975, Mitsubishi Electric do Brasil refleja los valores globales de la compañía, actuando en las áreas de: Automatización Industrial y CNC, Sistemas de Aire Acondicionado, Automatización de Procesos, Equipos Automotrices, Sistemas de Visualización y Sistemas de Transporte.